Почему мы воюем

Краткое содержание книги
Читается за 35 минут
Очень кратко:

О причинах возникновения войн и разрушительных конфликтов и о возможностях их предотвращения.

Трудно найти более разрушительное явление, чем война. Она не только насильно отнимает жизни, но и разрушает экономику, инфраструктуру, будущее страны, отбрасывая назад целые поколения. Развитие воюющих стран останавливается: невозможно запускать производство, заниматься наукой или разработкой новых технологий, когда население живет в постоянном ожидании бомбардировок или расправ. Еще Адам Смит указывал, что государство может выйти из варварства на высшую ступень богатства, всего лишь соблюдая мир, поддерживая приемлемый уровень налогов и соблюдая правосудие.

Несмотря на то, что война приносит ущерб не только воюющим сторонам, но и тем, кто так или иначе связан с ними территориально или экономически, некоторые страны до сих пор считают войну приемлемым способом разрешения конфликта. Предлоги и поводы для этого находятся разные, включая самые незначительные, а войны порой затягиваются на годы.

По мнению автора книги, экономиста и политолога Кристофера Блаттмана, несмотря на то, что войны искоренить пока не удается, это не значит, что они — явление неизбежное. Долгое время внимание историков, политологов, социологов и экономистов было приковано к самим военным конфликтам, но не к способам их избежать. По мнению Блаттмана, нужно исследовать не только сами войны, но и периоды мира, который удавалось долго соблюдать, и заключение мирных соглашений, и основания, на которых враждующие стороны можно склонить к миру. Многие страны, отношения которых были далеки от дружелюбия, тем не менее не вступали в открытый конфликт. Пример тому — долгая конфронтация между США и СССР, которые разделили мир на две части, но все же не стали наносить друг другу ядерные удары. Противостояние Пакистана и Индии уже долгое время не приводит к открытым столкновениям. Северная и Южная Корея, несмотря на непримиримые идеологические противоречия, все же не воюют. Автор считает, что это дает основания изучить не только причины войны, но и основания для мира, пусть и худого, который лучше доброй ссоры.

Идея 1. Существует пять основных причин возникновения войн

Противники до известного предела ищут компромиссы, избегая открытого столкновения. Но иногда этот процесс прерывается, и обе стороны начинают кровопролитие. Автор выделяет для этого пять основных причин. На первый взгляд, это утверждение кажется слишком упрощенным: причин для войн великое множество. Но если начать разбираться, то окажется, что все поводы к войне — это замаскированные пять основных причин.

Первая причина — неконтролируемые интересы. Для большинства групп людей или целых стран военные издержки являются основным аргументом против боевых столкновений. Но иногда те, кто принимает решение о войне, имеют огромную личную власть и не интересуются мнением других членов группы или правительства. Они игнорируют издержки и готовы бросать солдат в любые войны. В основе готовности к войне может лежать личная выгода, к которой стремится правитель или главарь банды.

Вторая причина — идейные соображения, не имеющие в основе материальных стимулов. В этом случае войны совершаются из мести, для подтверждения статуса или утверждения доминирования. Иногда лидеры видят войну как единственный способ достичь «праведных» целей: добиться торжества своей религии, получить свободу или победить несправедливость.

Третья причина — неуверенность и неопределенность. Блаттман сравнивает ее с покером. Никто не знает, какие карты у противника, оба блефуют и оба понимают, что их хотят одурачить. В покере в такой ситуации пропускают ход. В состоянии конфликта никто не знает истинного положения дел противника, и наконец одна сторона решает, что атака — лучший выход, несмотря на военные издержки.

Четвертая причина — это проблема обязательств одной стороны, которые перестали вызывать доверие. Иногда противник укрепляется, и тогда лучше всего ему уступить. Но если знать заранее, что он вот-вот получит перевес в силе, противоположной стороне нужно нанести упреждающий удар, пока она еще может это сделать, чтобы не проиграть самой. Например, одна из сторон может резко усилиться: придет более сильный и влиятельный лидер, появятся новые ресурсы, начнется быстрое развитие и т. п. Удастся ли растущему противнику придерживаться прежних договоренностей, станет ли он соблюдать прежние обязательства? Можно ли вообще ему доверять? В этот момент велик соблазн, не дожидаясь смены лидеров, напасть первыми. Каждая из сторон предпочла бы договориться, а не воевать, но обе понимают, что данные обязательства не вызывают доверия.

Пятая причина — неправильные представления о реальности. Большинство людей склонно демонизировать врагов и непримиримо относиться к любой другой точке зрения. Другие просто обязаны разделять наши ценности, мнения и мировоззрение. Если целая группа придерживается ошибочных убеждений, это мешает поиску компромисса. Конфликты и конкуренция только усугубляют противоречия.

Типология пяти причин не отрицает все прочие теории о войнах, но помогает их упорядочить. Пять причин дополняют друг друга, накапливаются и взаимодействуют. Безответственные лидеры, идеологические бредни, неуверенность, проблемы с обязательствами и неправильные представления отравляют мир и приближают военные конфликты.

Из-за этих причин мир хрупок, а война может вспыхнуть по самому пустяковому поводу. Таким поводом может стать убийство, крах фондового рынка, открытое нефтяное месторождение или выходка неумного лидера. Однако все эти единичные события далеко не всегда приводят к войне. Есть еще бедность, дефицит, изменение климата, истощение природных ресурсов, этническая раздробленность и другие факторы, которые подливают масла в огонь и могут усилить противостояние.

Продолжение — на MakeRight
Оформите подписку на MakeRight и получите доступ к этому и ещё 700 пересказам нонфикшен-книг. Почти все пересказы озвучены, их можно скачать и слушать фоном. Фрагмент озвучки:
Подписаться на MakeRight

Понравился ли пересказ?

Ваши оценки помогают понять, какие пересказы написаны хорошо, а какие надо улучшить. Пожалуйста, оцените пересказ: