О чем эта книга?
О том, что для многих является мечтой, — об удаленной работе и ее преимуществах. Она экономит время и силы, позволяет организовать рабочее место в любой точке земного шара. Успешная интернет-компания 37signals, созданная авторами книги, состоит из удаленных сотрудников, которые встречаются не чаще пары раз в год и при этом прекрасно работают. Так что книга описывает удачный практический опыт.
При словах «удаленная работа» первое, что приходит в голову, — это фриланс. Речь о нем?
Авторы рассматривают постоянную работу на одну компанию-либо по договору подряда, либо с оформлением в штат. Если специалист из другой страны, его чаще всего нанимают по договору. У нашего отечественного фриланса есть свои плюсы, но и минусов полно, как для работодателя, так и для работника. Поэтому обе стороны боятся связывать себя обязательствами, предпочитая одноразовые заказы.
В книге же описывается отлаженный механизм постоянного удаленного труда, удобный и выгодный для всех.
В обычном офисе все заняты делом 8 часов, и работодатель легко может это проконтролировать. В чем же выгода удаленного офиса?
По подсчетам авторов, человек в среднем тратит на дорогу с работы и на работу около 400 часов в год — примерно столько они затратили на создание своей программы Basecamp. А все потому, что при соблюдении обязательной 40-часовой недели разрешили сотрудникам, работающим дома, распределять время так, как им удобно. «Совам» не надо мучиться, просыпаясь по будильнику в 6 утра, родители могут спокойно отвести или забрать детей из школы или садика.
Для компании 37signals имеет значение хорошо сделанная работа, а не то время в течение дня, которое она заняла.
Но так сотрудник может целый день заниматься своими делами, при этом делая вид, что работает в поте лица. Как это проверить?
Проверить это легко — по результатам труда. Кроме того, не столько для контроля, сколько для поддержки связи сотрудников между собой постоянно создаются новые программные продукты — для веб-конференций, координации дел в реальном времени и тому подобного.
Нужно отладить свой график, поставить в известность коллег и постоянно быть на связи. Кратковременное отвлечение от работы дает возможность спустя время увидеть проблему под другим углом. Это особенно полезно для работы творческой.
Но можно ли сделать карьеру, не присутствуя в офисе?
Смотря в какой сфере. Есть профессии, где удаленная работа наиболее предпочтительна: по мнению авторов, это программирование, копирайтинг, дизайн, финансовая сфера, юриспруденция, реклама и маркетинг, кинопроизводство и некоторые другие. И зарплата может расти, и другие виды поощрений предусмотрены.
Можно жить на морском берегу или в заброшенной хижине в лесу — кому как нравится. Или кочевать с места на место, не привязываясь к большому городу, дорожным пробкам, кредитам и загазованному воздуху. Многие «офисные рабы» мечтают о пенсии, когда наконец смогут позволить себе путешествовать или просто тратить время на то, чего душа просит, на личную жизнь. В данном случае ждать пенсии не обязательно.
При этом права работника защищены так же, как если бы он посещал обычный офис 5 раз в неделю.
Некоторые офисные карьеры, по мнению авторов, складываются благодаря дружбе с влиятельными сотрудниками, мелким начальством или при помощи умения пускать пыль в глаза. При удаленной работе критерием ценности сотрудника служит хорошая работа, и только она.
Почему на это идут работодатели? Им-то какая выгода?
Выгод много, но, по мнению авторов, далеко не все работодатели готовы пойти на создание удаленного офиса. Люди старой закалки «должны все видеть», держать в поле своего зрения. Если этого не происходит, они теряют уверенность, что все идет как надо. Об удаленной работе они и слышать не хотят.
Авторы книги предлагают плавно переубеждать начальство. Сначала добиться разрешения работать дома раз в неделю (обязательно продемонстрировав на следующий день, что работа была очень продуктивной). Потом, спустя время, попросить еще день, чтобы приучить к мысли, что это в порядке вещей.
(Сработает ли такая стратегия с нашими отечественными работодателями — неизвестно).
Но вернемся к вопросу о выгодах. По мнению авторов, в офисах люди тратят больше времени попусту, чем при домашнем режиме. Они все равно читают личную почту, заглядывают в Facebook, болтают и так или иначе отвлекаются. В некоторых компаниях принято отслеживать интернет-активность всех сотрудников с помощью дорогих специальных программ, чтобы неповадно было отвлекаться.
(Не лучше ли не нанимать людей, которым не доверяешь, удивляются авторы).
Часто в одном здании сидит много компаний-конкурентов, которые вполне могут заприметить и переманить хорошего специалиста, которого видят каждый день и слышат о нем. Аренда большого офиса стоит больших денег, которые можно было бы истратить на что-то более полезное.
Зачастую компания долго ищет нужного специалиста. Наконец его находят, но он живет в другом городе и к переезду не готов. Удаленный офис снимет эту проблему. К тому же он не будет сравнивать себя с коллегами или присматриваться к фирме по соседству, полностью сосредоточившись на работе. Работа из дома — одна из привлекательных сторон любой компании, и хорошие специалисты принимают это во внимание.
Одной из выгод для всех авторы считают пользу для экологии: работники меньше тратят на бензин, соответственно уменьшаются выбросы в атмосферу (за год набирается впечатляющая цифра).
Когда руководство собирает совещания, люди бросают все свои занятия и тратят время на выслушивание рассуждений. Авторы считают, что это равносильно требованию бросить все и идти развлекать шефа. Но при удаленной работе вмешательство шефа в жизнь подчиненных более целенаправленно, когда он задает конкретное направление каждому при помощи чата или электронной почты.
В любом офисе случаются аварии с электричеством, Интернетом и прочим. Сотрудники берут больничный и в таком случае выпадают из процесса. Но если они работают дома, простуда им не помешает, как и приход сантехника или электрика из-за домашней аварии. Это затрудняет выход из дома, но не работу удаленного сотрудника.
Выгод много, но работодателю нужно быть готовым, чтобы их признать.
Понравился ли пересказ?
Ваши оценки помогают понять, какие пересказы написаны хорошо, а какие надо улучшить. Пожалуйста, оцените пересказ:
Электронная книга
Читайте также
-
Rework
Джейсон Фрайд · бизнесЗаниматься бизнесом сегодня может каждый. Недоступные ранее инструменты стали доступны. Один человек способен выполнять работу двоих, троих сотрудников, а в некоторых случаях и целого отдела...
Пересказ от Smart Reading -
Не сходите с ума на работе
Джейсон Фрайд · бизнесСовременный человек не живет. Он гордится тем, что убивает себя работой . Для отдыха, путешествий, хобби, чтения, семьи, даже на полноценный сон и еду остаются жалкие ошметки...
Пересказ от Smart Reading -
Бесплатное
Крис Андерсон · бизнесВ 1930-е годы рекорд-лейблы столкнулись с проблемой. Радио появилось в каждом доме, сотни тысяч людей начали слушать музыку бесплатно, перестав ходить на концерты и покупать альбомы...
-
Воплощение идей
Скотт Белски · бизнесИзлишек идей столь же опасен, как и идейная «засуха». Привычка перескакивать с одной идеи на другую распределяет энергию по горизонтали, а не по вертикали...
-
Доставляя счастье
Тони Шей · бизнесОчень важно найти то, чем вы по-настоящему увлечены. Осознание своей страсти упрощает принятие всех решений и позволяет определить конечную цель. Заниматься тем, что вам нравится, ...
-
Начни с «почему»
Саймон Синек · бизнесСаймон Синек предлагает неожиданные ответы на вопрос «Как повысить уровень продаж и привлечь по-настоящему лояльных клиентов?»...
Пересказ от Smart Reading -
Бизнес с нуля
Эрик Рис · бизнесСтартап — предприятие, предлагающее принципиально новый товар или услугу. Ключевое в определении стартапа — новизна, путь в неизведанное и сопряженные с этим риски...
Пересказ от Smart Reading -
В работу с головой
Кэл Ньюпорт · продуктивностьУглубленная работа делает нас более конкурентоспособными Любая работа бывает двух видов: поверхностная: задачи вычислительного типа, которые не требуют больших интеллектуальных усилий, ...
Пересказ от Smart Reading -
Супермышление
Габриэль Вайнберг · психологияНе усложняйте Для того чтобы быть счастливым, вовсе не обязательно родиться в семье миллионера. Чтобы быть умным, не обязательно иметь энциклопедический ум Гете или проницательность Эйнштейна...
Пересказ от Smart Reading -
Цифровой минимализм
Кэл Ньюпорт · продуктивностьИдея этой книги пришла Кэлу Ньюпорту во время его отпуска на Багамских островах в 2016 году, когда он начал получать первые отзывы от читателей только что вышедшей книги «В работу с головой»...
Пересказ от Smart Reading -
Как стать победителем в бизнесе
Марк Кьюбан · бизнесВсе мы хотим быть успешными. Успех — то, что делает нашу жизнь уникальной и благодаря чему мы становимся собой, а не теми, кем нас хотят видеть окружающие...
Пересказ от Smart Reading -
На пике возможностей
Роберт Поузен · продуктивностьОсновные мысли книги Если вы хотите максимизировать свою эффективность, вам следует использовать три взаимосвязанных приема: четко формулировать цели и расставлять их по приоритетам, сосредотачиваться на конечном результате, не размениваться по мелочам...
Пересказ от Smart Reading