О том, какие стратегии применяют люди, успешно меняющие карьеру.
Даже при наличии финансовой подушки и эмоциональной поддержки, изменение карьерного пути — трудное решение. Книга Эрминии Ибарра — это руководство для тех, кто задумывается о смене карьеры. В ней она представляет идеи и методы, которые помогут сориентироваться в этом процессе и повысить вероятность успешного перехода. Карьерный переход — это не линейный путь к заранее определенной личности, а извилистое путешествие, в ходе которого мы примеряем на себя множество «я», которыми могли бы стать.
Идея 1. Изменение карьеры — это не событие, а переходный процесс, который занимает время и состоит из небольших изменений
Большинство методов, направленных на изменение карьеры, требуют, чтобы вы начинали с конечной цели — желаемого результата. Проблема в том, что понимание того, кем вы действительно хотите стать, приходит позже. Карьерные переходы редко бывают линейными. Они следуют последовательности, которая начинается с представления возможных «я», затем идет беспорядочная середина, в которой вы оказываетесь между своими идентичностями, и завершается процесс глубокими личностными изменениями. Единственный способ разобраться в этом — экспериментировать с новыми видами деятельности, время от времени отступая назад, чтобы осмыслить то, что вы узнали, и скорректировать курс. Чтобы изменить карьеру, не нужно увлекаться самоанализом. Напротив, перемены начинаются с действий, при переходе от одной карьеры к другой действие предшествует знанию.
Эрминия Ибарра выделяет девять нестандартных стратегий на основе своих исследований людей, успешно изменивших траекторию карьеры.
Нестандартная стратегия 1. Действуйте, чтобы обрести новое понимание «я».
Вы не сможете познать себя путем самоанализа. Ключ к успешному изменению карьеры лежит в действии и экспериментировании, а не в попытках анализировать или планировать свой путь к новой карьере. Люди, которые успешно совершили карьерный переход, не планировали его досконально. Они исследовали свои возможные «я» на практике. Постепенно их новые рабочие идентичности обретали форму, но это был продолжительный процесс колебаний между старой и новой ролями. Этот процесс требовал глубоких изменений, затрагивающих не только работу, но и фундаментальные убеждения и приоритеты.
Нестандартная стратегия 2. Вместо того чтобы зацикливаться на поиске своего единственного истинного «я», сосредоточьтесь на проверке и изучении множества возможных «я».
Рефлексия важна, но она не должна становиться защитой от проверки допущений на практике. Действуя, вы наблюдаете за своим поведением и корректируете ожидания в зависимости от результатов.
Нестандартная стратегия 3. Позвольте себе колебаться между удержанием и отпусканием старого в переходный период.
Примите трудности, суматоху, смятение и неопределенность, которые предшествуют смене профессии. Период сумятицы необходим. Будьте осторожны с поспешными решениями и новыми предложениями.
Нестандартная стратегия 4. Не поддавайтесь искушению принять большое решение, которое изменит все и сразу.
Примите стратегию маленьких побед. Постепенные успехи приводят к более глубоким изменениям.
Нестандартная стратегия 5. Найдите проекты для изучения новых направлений или стилей работы.
Экспериментируйте с побочными и временными проектами. Варьируйте свои эксперименты, чтобы сравнить опыт, прежде чем сузить круг возможных вариантов.
Нестандартная стратегия 6. Сосредоточьтесь не только на работе, но и на поиске людей, которые воплощают идентичность, которой вы стремитесь стать.
Ищите примеры для подражания за пределами привычных социальных кругов.
Нестандартная стратегия 7. Не ждите глобальных изменений, а используйте повседневные события, чтобы найти смысл в переменах.
Пересматривайте свою историю с учетом новых открытий.
Нестандартная стратегия 8. Периодически делайте перерывы, чтобы отстраниться и поразмыслить над изменениями.
Небольшой перерыв поможет вам разобраться в себе, отойти от привычных моделей поведения, но не увязайте в размышлениях.
Нестандартная стратегия 9. Перемены происходят скачками.
Используйте окна возможностей для крупных или постепенных изменений. Переломные моменты, вызванные внешними событиями и личными прозрениями, играют важную роль в карьерных переходах. Эти моменты, часто небольшие и символические, способствуют осознанию необходимости перемен.
Идея 2. Не стоит пытаться найти свое единственное истинное «я». Сосредоточьте внимание на том, какое из множества возможных «я» вы хотите испытать
Рефлексия — это важно. Но мы можем использовать ее как защиту от реальности. Размышления о том, кто мы есть, менее важны, чем выяснение того, действительно ли мы хотим того, что, как нам кажется, хотим. Действие дает возможность увидеть себя через наше поведение и позволяет скорректировать наши ожидания. Не действуя, мы прячемся от самих себя.